Program studiów

Przedmiot

Liczba
godzin

Forma
zajęć

Forma zaliczenia

1. Role ZZL w nowoczesnym przedsiębiorstwie

14

Wykład

Zaliczenie

2. Kształtowanie umiejętności menedżerskich

15

Ćwiczenia/ćwiczenia

Zaliczenie

3. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi     i planowanie zatrudnienia

10

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

4. Zasady i narzędzia doboru pracowników

10

Wykład/Ćwiczenia

Egzamin cząstkowy

5. Controlling personalny

8

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

6. Zarządzanie karierą

10

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

7. Organizacja procesu szkoleniowego

10

Ćwiczenia

Zaliczenie

8. Motywowanie pracowników

8

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

9. Konstruowanie systemów wynagradzania

10

Ćwiczenia

Zaliczenie

10. Psychologiczne uwarunkowania             zarządzania zasobami ludzkimi

12

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

11. Kierowanie konfliktami i negocjacje

12

Wykład/Ćwiczenia

Egzamin cząstkowy

12. Prawne podstawy zarządzania zasobami       ludzkimi

15

Wykład

Zaliczenie

13. Zarządzanie kompetencjami

12

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

14. Metody badawcze problematyki personalnej

8

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

15. Zastosowanie technik informatycznych w       zarządzaniu zasobami ludzkimi

8

Laboratorium

Zaliczenie

16. Wybrane aspekty oceniania pracowników

10

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

17. Twórcze rozwiązywanie problemów

8

Ćwiczenia

Zaliczenie

18. Komunikacja interpersonalna

10

Ćwiczenia

Zaliczenie

19. Administrowanie zasobami ludzkimi

8

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

20. Coaching i mentoring

8

Ćwiczenia

Zaliczenie

21. Zarządzanie wiedzą w organizacji

8

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

22. Zarządzanie bezpieczeństwem pracy

8

Wykład

Zaliczenie

23. Employer Branding

8

Wykład/Ćwiczenia

Zaliczenie

24. Seminarium dyplomowe

30

Konwersatorium

Praca końcowa

Razem: 260 h (230h zajeć, 30h seminarium)  

Wersja do druku